以目標(biāo)為牽引，以問題為導(dǎo)向，以協(xié)調(diào)為抓手

——2023年浙江冠豪半年度中層述職會(huì)議

7月11日上午，浙江冠豪順利召開2023年半年度中層述職會(huì)議，公司副總經(jīng)理董志平、艾廣龍，總經(jīng)理助理段輝朝及全體中層人員參加了此次會(huì)議。

述職會(huì)議上，所有中層人員準(zhǔn)備充分，采用事例闡述、數(shù)據(jù)說明等方式，圍繞上半年重點(diǎn)工作完成情況、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)復(fù)盤情況、下半年工作目標(biāo)及行動(dòng)路徑、廉潔自律情況四個(gè)方面進(jìn)行了客觀的闡述，以認(rèn)真、誠懇的態(tài)度分析、評(píng)價(jià)了自己的工作。

所有中層述職結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了以下幾點(diǎn)匯報(bào)問題：1、非安全環(huán)保部門，在述職過程中，忽視了安全管理的總結(jié)；2、缺少部門間協(xié)作工作內(nèi)容；3、報(bào)告?zhèn)戎卦诳偨Y(jié)上半年成果，缺乏深入思考，沒有聚焦當(dāng)前問題，沒對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題深度剖析，提出的措施缺少閉環(huán)落地的驗(yàn)證環(huán)節(jié)。

針對(duì)上述問題，也提出了建設(shè)性意見：1、時(shí)刻關(guān)注安全管理，不應(yīng)只停留在紙面上，要有行動(dòng)措施，特別是生產(chǎn)部門更應(yīng)做好安全教育，吸取外部各類安全事故案例教訓(xùn)，要注重安全檢查，嚴(yán)堵風(fēng)險(xiǎn)漏洞；2、發(fā)現(xiàn)的問題不應(yīng)止步不前，要勇于刀刃向內(nèi)，以解決問題為根本目標(biāo)，各部門之間要加強(qiáng)協(xié)作，站在公司的角度，共同發(fā)力去解決公司面臨的實(shí)際問題；3、要以問題為導(dǎo)向，從根源去看問題，要抓重點(diǎn)、深入探究、靈活變通、高效決策、切實(shí)落地，做到問題措施有計(jì)劃性、有過程復(fù)盤、有實(shí)施糾偏、有結(jié)果驗(yàn)證、有數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、有效益體現(xiàn)；4、在廉潔自律方面，仍要嚴(yán)格要求自己，筑牢廉潔自律思想防線。

領(lǐng)導(dǎo)班子提出的殷切希望、中肯的建議，使與會(huì)人員收益良多。下一步，各部門將共同迎接新時(shí)代發(fā)展新要求，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)本領(lǐng)，賦能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。