2月4日，浙江冠豪利用2017年度營銷工作總結會召開的時機，組織銷售系統全體人員開展了為期一天的銷售技能培訓，通過此次培訓，力求提高銷售團隊實戰能力，為進一步開展2018年度銷售工作打下夯實基礎。

本次培訓分兩部分進行，第一部分為印刷機、印刷方式的介紹及銷售過程中基礎客訴問題的處理辦法，此部分由浙江冠豪質量管理部石義剛主講。石義剛通過對平版印刷、凸版印刷、凹版印刷等印刷方式的介紹，加強銷售人員對印刷方式優缺點的了解，一來豐富了專業知識，“因式制宜”做銷售；二來通過印刷企業的印刷機數、車速、時數，測算出印刷企業的印刷產量及印刷潛力，精準定位，挖掘銷售潛能。

溫故而知新，加深了解常見紙病的處理辦法，培養業務員自行識別簡單質量投訴問題，給予客戶及時有效答疑的能力，建立高效、專業的銷售團隊。       

第二部分為財務管理知識培訓，由財務部周俊生主講。周俊生對銷售工作中遇到的開票、銀行承兌匯票、客戶信用等級評定等問題，直切要點，從根源出發，羅列問題，剖析原因，提出措施。他教原來雜亂無緒的工作梳理的條理清晰，有效的避免了因反復出錯而造成的時間、經濟損失，同時使銷售人員把更多的精力與時間投入到銷售工作中去。

整個培訓現場氣氛熱烈，業務員不時就遇到的銷售問題結合講師所講授的內容提出討論，解決了許多工作中困擾己身的“疑難雜癥”，并相互分享銷售經驗，取長補短。全體業務員表示此次培訓解決了他們的燃眉之急，并希望以后能夠參加更多的培訓來豐富自身、強化自身。